來源：中國水網（wǎng）
戰“疫”是最近一段（duàn）時間內，麻豆md0049免费最為關心的話題。這場與（yǔ）病毒的抗爭之戰，牽動了（le）全國人民的心。為了做好疫情防控工作，把病毒“憋死”在搖籃裏，麻豆md0049免费也經曆了最長（zhǎng）的一個春節假期。2月10日開始（shǐ），全國各地開始陸續複工返崗，疫情影響下的第二戰役也開始打響。
不能否認，這場疫（yì）情讓許多企業的生產經營遇到了不同程度（dù）的困難。對於企業（yè）來講，這場疫（yì）情戰，也是對企業的嚴（yán）峻考驗戰。為（wéi）了解疫（yì）情之下環（huán）境產業的真實狀態及內在需求（qiú），E20環境平台對行業典型（xíng）企業進行了書麵訪談，在企業的回複中，都談到了疫情對企業經營帶（dài）來的影響，但企業家們也（yě）都第一時間做出去了積（jī）極地應對措施，對（duì）整體的企業發展充（chōng）滿信心。
在集中采訪的幾十家企業中（zhōng），企業家普遍認為，疫情（qíng）的（de）較大規模爆發及擴散（sàn），短期內對絕大多數行業都（dōu）會呈（chéng）現較強衝擊（jī），但在中長（zhǎng）期周期狀態下，可以參照2003年的SARS，以及2009年（nián）甲流等疫情事件案例（lì），不會對中國（guó）經濟發（fā）展造成停滯，或折返式影響。此次疫情對企業的影響將主要表現在2020年的第一季度和（hé）二季（jì）度（dù）的上半期。
由此，麻豆md0049免费有理由推算，在疫情（qíng）得到理想控製的前提下（xià），企業業績爆發期應該在（zài）今年的（de）三季度開始有所（suǒ）展現，那麽如何利用這段時間做好蓄力，或許是企業爭奪下半年市場份額的最佳“籌備期”。
項目暫停期過後，或迎來集中爆發期，企業準備好了（le）嗎?
受疫情影響，很多項目被暫時（shí）擱置和延緩。中央國家機關政府采購中心也在1月31日發布了《關於暫停辦理工程類項目招標采購的緊急通知》。從中國政府采購網獲悉，大多環保類項目也在這一時間段發布了更正延後招（zhāo）標時間或（huò）暫停招標的公告。
這意味著，很多摩拳擦掌準備在一季度大刀闊斧布局（jú）項目的企業要暫時停下來了。不僅如（rú）此，為響應黨中央、國務（wù）院關（guān）於新型冠狀病毒（dú）感染的（de）肺炎（yán）預防（fáng）控製工作（zuò）的部署, 切實把人民群眾生命安全（quán）和身體健康放在第一位，減少人員聚集，很多環保企業也放慢了項目建設的腳步。
在接（jiē）受E20環境平台的書麵采訪中，中環水務（wù）董事長王堤指出（chū）了疫情影響下，大多數環保企業（yè）麵臨的共性難題：公司一些在建項目和擬開工項目都將延（yán）期複工和開工。
疫情的突發性，打亂了企（qǐ）業原本的有（yǒu）序計劃（huá），可（kě）能早就準備（bèi）好的標書也被迫暫（zàn）時封存了。但麻豆md0049免费回看（kàn）我國對環境治理的投入力度，基本可以判斷，所有的停止都是暫時（shí）的。與此同時，本次疫情背後，也折射出（chū）了環境保護工作的重要性。這之後，各級政府和社會將進一步提高對（duì）環境保護的重視（shì）程度，如汙水處理的標準要求會更（gèng）高，醫療廢物的處（chù）理也（yě）將被進一步關注（zhù）。
疫情的確帶來（lái）了災難，但它也倒逼（bī）了行業的成長。雲南水務投資股（gǔ）份有限公司總經理於（yú）龍在接（jiē）受E20環境平台的采訪中（zhōng）談到，不僅高品質供水（shuǐ）、環衛保潔、垃圾收集（jí）運等細分領域會被進一步關注，汙泥資源化處（chù）置、醫療廢物處置、畜禽養殖排汙處置（zhì）、智慧環境等（děng）細（xì）分領域也會出現新（xīn）契機。
從目前的情（qíng）況來看，這些領域的投入在疫情過後都有望加速提上日程（chéng）。與（yǔ）此同時，雖然一些環保類項（xiàng）目的招標暫停了，但項目建設和運營的需求卻有（yǒu）增無（wú）減，一旦時機允許，這些項目可能會在之後集中開閘。對於環境企業來講，現（xiàn）階段需（xū）要（yào）充分做好內功修煉的準（zhǔn）備，拿單能力依然是企業（yè）非（fēi）常強勁的競爭優勢（shì）。
北（běi）京大學國家發（fā）展研究院教授陳春花（huā）指出，在危機中依然需要非常清晰的方向（xiàng）判斷、足夠（gòu）強的勇氣和抵抗風險的能力，以及理（lǐ）性的決策。麻豆md0049免费需要（yào）承（chéng）認的是，如果能在危機中找到一個明確的方向並增加投入（rù），之（zhī）後所獲得的增長將是無法估量的。
存量競爭和運（yùn）營能力是（shì）關鍵，保持良（liáng）好現金流是生存基礎
疫情雖然（rán）可怕，但在其中，麻豆md0049免费似乎也（yě）看到了疫情之下的產（chǎn）業突破（pò）口。當然（rán），也不能排（pái）除（chú），受疫情（qíng）影響，這個等待的過程可能會比想象中的更長。
在厚積之中薄發之前，現金流依然（rán）是（shì）企業的一個非常大的考驗。對此，陳春花教授指出，疫情之下，企（qǐ）業需要有更強的危機意識，更堅（jiān）定地開展自我（wǒ）救贖之旅，縮減費用、剝離不良業（yè）務、杜（dù）絕虧損及沒有質量的（de）增長，確（què）保現金流，同時要確保競爭力，而做到（dào）這一點的關鍵是，一定要（yào）挑戰極（jí）限式地降低成本。
僅以項目暫停招標，以及在建項目和擬（nǐ）開工項目延期複工和開工（gōng）為例，如果這一過程超出了企業能預想（xiǎng）的時間長（zhǎng）度，那麽企業的存量項目就成為最大的競爭砝碼之一。
結合陳春花教授的觀點（diǎn），無論等待的周期有多長，企業（yè）增強存量項目的運營（yíng）能力都將是打贏這場戰“疫”的關鍵。這（zhè）也與環保監管趨嚴下倒逼環保企業不斷提升自身運營能力的趨勢相一致。
此前王（wáng）堤在接受中國水網采訪時曾介紹，針對水務領域“投建（jiàn）運”的（de）商業模式，中環水務認為運營環節是項目核心，是投資收益的主要來源，是企業核心競（jìng）爭力的關鍵。中環水務在發展中不斷強調運營（yíng）期收（shōu）益，將不帶來現金流的資產看作“低效無效（xiào）資產”，追求產業規模而非資產（chǎn）規模。當前，中環水（shuǐ）務利潤中，運營利潤占比97%，這也使得中環水務在環保（bǎo）行業的大浪淘沙中始終站在了領先的位置（zhì）。
越是在（zài）這種時候越是要有“靜”下來的思（sī）考力（lì）和判斷力。“手中有餘糧，心中不發慌”，如何讓（ràng）自己的存量“土壤（rǎng）”不斷（duàn）創造出新的“糧食”，也是接下來一段時間內，企業重（chóng）點要關注的點。
針對（duì）疫情影響下企（qǐ）業的發展難題，國家也出台了多項政（zhèng）策（cè），如四川、福建、蘇州、北京、上海等多地政府都發布了（le）相關政策，幫助企業減負。政策（cè）主要集中在金融支持和財稅減負兩方（fāng）麵，比如解決困（kùn）難企業的融資（zī）問題、推遲調整社（shè）保繳費基（jī）數、延遲繳納社保等。
在E20環境平台采訪的幾（jǐ）十家（jiā）環（huán）保企業中，多數企業也表達了對未來發（fā）展的信心，以及對抗疫情帶來的衝擊的具體措施。當然，這其中，還需要政府的大力支持（chí）。相信在（zài）政府和（hé）企業的共同推動下，產業必將度過難關，迎來更好的發展。
