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環保產(chǎn)業(yè)將進入低估值時期

發(fā)布者:華騏環(huán)保 發(fā)布時間(jiān):2018-05-14  

05/14
2018
      資本市場對環保(bǎo)產(chǎn)業的態度和反應(yīng)非常現(xiàn)實,未來2年~3年,資本市場對於環保類上市公司或者擬上市公司的低估值將成為(wéi)常態化,企業要適應這(zhè)種(zhǒng)短期內的低估值。”中金公司副總經理戚政韜在近日由中國環境報社中國環保產業(yè)研究院主(zhǔ)辦的第五屆綠金(jīn)匯沙龍上表(biǎo)示。
 
      據了解,本屆沙龍以“2018年環(huán)保產業趨勢前瞻”為主題,中國環保產業研究院還與和君谘詢生態環保事業部(和謹谘詢(xún))聯合(hé)發布了行業發展前瞻性報告《2018 生態(tài)環(huán)保行業(yè)大勢》。
 
資本熱潮減退
 
      行業從轟(hōng)轟(hōng)烈烈的環保建設轉入日漸平淡的常態投入,低估值將成常態(tài)化
 
      前兩年,環保(bǎo)市場熱度高漲(zhǎng),產業融(róng)合不斷加強,跨界正(zhèng)在成為趨勢。彼時,PPP模式如(rú)火(huǒ)如荼,不少基建類大型國企、央企進入(rù);近兩年,互聯網、數字化等新(xīn)技術普及應用(yòng),“互(hù)聯網(wǎng)+”概(gài)念再起,有的互(hù)聯網企業也看好環保行業。
 
      現在,葛洲壩、百度、阿裏巴巴等企業都進入環保行業,帶來資本(běn)或(huò)與資本密切相關,將在(zài)行業有大手筆、大動作。中(zhōng)環聯理事長張益認(rèn)為,目前資本對行業(yè)和企業的影響,已經大於技(jì)術創新和商業模(mó)式。
 
      “跑馬圈地(dì)之後,應警(jǐng)惕風險(xiǎn)。”他認為,今年不少環保公司的年報顯示虧損率較高,特(tè)別是前幾年大批量拿項目的公司(sī)。產業鏈(liàn)較長、業務(wù)範(fàn)圍較雜的企業、沒有創新的(de)企業、以及盲目跟(gēn)風的企(qǐ)業(yè)將麵臨較大風險。
 
       和君谘詢生態環保事業部總經理李向群也認為,目前環保行(háng)業競爭激烈,平均淨利潤(rùn)增速可(kě)能下降。同時,行業逐漸得到(dào)規(guī)範,PPP等模式也(yě)更加注重(chóng)防範風險。行業(yè)正在從轟轟烈烈的環保建設轉入(rù)日漸平淡的常(cháng)態投入。
 
      那麽,“漸退”之勢逐漸顯現,行業將(jiāng)麵臨哪(nǎ)些變化?
 
      戚(qī)政韜對此表示,低估值將成產業常態化(huà),但在行業規範後,環保(bǎo)企業的估值將向上提高,特別是運營類企業的(de)估值將有所提(tí)高,但不會回到(dào)前兩年(nián)四五十倍估值(zhí)的水平(píng)了。
 
      去年(nián)12月底到今(jīn)年1月初,環(huán)保類上(shàng)市公(gōng)司特別(bié)是龍頭企業有(yǒu)一波急跌。“站在資本市(shì)場角度(dù)來看,這傳達出行業(yè)已經過了狂飆的階(jiē)段,市場預期(qī)已經有所降低。從環保企業家角度來看,對資本市場的預期一定不能過(guò)高,要(yào)適應平穩中增長(zhǎng)的態勢,回歸到經營企業的本質。”戚政韜說。
 
      作為跨界者,知合環境發展有限公司總裁王亞超也希望看到(dào)環保產業(yè)健康發展,不要因個別環保(bǎo)企業存在的(de)風險和不穩(wěn)定的經營狀(zhuàng)況,讓資本(běn)市場對(duì)行(háng)業產生質疑(yí),導致環保企業整體的市盈率(lǜ)下降。
 
協同融合趨勢正在顯(xiǎn)現
 
      加速與金融(róng)融合,不同領域的企業協同作戰,提供(gòng)不同的解決方案
 
      “行(háng)業正在顯現協同和融合的趨勢,產融結合越來越重要。”王亞超表示。
 
      李(lǐ)向群分析認為,2018年將是“大融”元年,在國家層麵已經顯現。生(shēng)態環境部組建,將原環境保護部的職責與國土、水利(lì)、農業等部門的汙(wū)染防治職(zhí)責整合在一起,加強了統一管理(lǐ),體現了部(bù)門融合。
 
      國家層麵釋放了(le)明確信(xìn)號(hào),產業的(de)融合(hé)正在加強。李(lǐ)向(xiàng)群(qún)認為,產業發展與環境保護將從對(duì)立麵走向(xiàng)融合,環保企業加速奔赴資本(běn)市場(chǎng)與金融融合,同時,企業間跨界聯(lián)合形成平衡(héng)生態或將開始嚐(cháng)試。
 
      在產業與金融的融合方麵,近(jìn)年來趨勢非常明顯,金融政策、市場等成為環保行業近年來發展的助力器。一方麵,環保(bǎo)產業上市公司越來越多。李向群預估,在金融的助推下,今年仍將(jiāng)有不少環保企業A股上市。
 
      另一方(fāng)麵,綠色金融產品如綠色信貸、綠色債券等也(yě)在幫助環保企業發展壯大(dà)。王亞超表(biǎo)示,此前不少環境治理項目(mù)麵臨支付難度大、付費模式不清晰等(děng)問題,現在衍生出很(hěn)多(duō)金(jīn)融產品(pǐn),對產業發展提供了良好的融資手段,產融協同也將幫(bāng)助行業逐漸走向規範的道(dào)路。
 
     在產(chǎn)業(yè)融合方麵,目前跨界聯動的案(àn)例不少。例如,知合環(huán)境正在與華夏(xià)幸福聯動,進行相關的多元化業務合作,如產業周邊的縣域(yù)環境(jìng)需求等。
 
      首創股份水環境治理業務與萬科集團土地與房產開發業務的(de)“水地聯動(dòng)”戰(zhàn)略合作,創建水土共同修複治理的新型商業模式。此外,首創“生態+”戰略正在打造(zào)成(chéng)科技型、智慧型、服務型的產業生態係統,雙方還將(jiāng)共同打造生態宜居城市(shì),開展城市水環境治理(lǐ)、城市土壤(rǎng)修複、海綿城市建設等環保業務。
 
      “過去不少環保企業(yè)單純地做汙染治理(lǐ),現在無論政府還是(shì)企業業主,其訴求更加多元化,希望提供全產業鏈、全生命周期(qī)、全範圍(wéi)的服務,項目傾(qīng)向於整體的生態治理和流域治理。這就需要不同領域的企業協同(tóng)作戰,提供不同的解決方案(àn),同(tóng)時將水體、土壤治(zhì)理等與(yǔ)周邊(biān)產業開發有機結合(hé)起(qǐ)來(lái),形成完整的產業(yè)模式。”王亞超說。
 
      李向群也更想看到,未(wèi)來環保(bǎo)行業可以與地產、旅遊等相關行(háng)業融合(hé),進行(háng)區域綜合性生態(tài)開發,形成“環境+產(chǎn)業”的模式。
 
政府對行業規範更重視
 
      有看家本領和造血功能的企業被(bèi)看好,危廢行業發展潛力大(dà)
 
      2018年,汙染防(fáng)治攻堅戰已然吹響(xiǎng)號(hào)角(jiǎo),將演變成經濟發展轉型攻堅戰,2018年也將成為“攻(gōng)堅”之年。
 
      在這一年中,什麽樣(yàng)的(de)環保(bǎo)企業(yè)可以適應環保政策(cè)的高壓,以及在資本市場的熱度漸退之時,獲得更好(hǎo)的發展?
 
      張(zhāng)益介紹(shào)說,國外有不少環保企(qǐ)業曆史悠久,甚至是百年(nián)老店(diàn),而(ér)前一段時間國內不少企業比較浮躁。他建(jiàn)議,環保企業要找準自己的定位、明確自身的能力,不能盲目攀比,求大、求多。同時,產業鏈(liàn)不宜過長。
 
      “特別(bié)是正(zhèng)在創業的中小環保企(qǐ)業,要腳踏實地,不(bú)能忽略看家本領。”張(zhāng)益認為,小而美的企業也是(shì)環保行業一(yī)道風景線。
 
      近一段時間(jiān),各地清退了很多不規範(fàn)的PPP項目,這一模式從以前的大包大(dà)攬(lǎn)走(zǒu)向(xiàng)了(le)規範化,說明政府對行業規範更加重視。對此,王亞超認為,未來規範的環(huán)保企業才能健康發展。
 
      戚政韜按照資本市場的穩定估值認(rèn)為,自身具有造血功能的企業更有發(fā)展潛力。而在細分行業方麵,他對危廢行業企業更關注。“我國目前的危廢處置需求(qiú)量大,行(háng)業發展前景好。”
 
      王(wáng)亞超同樣看好危廢行業,他表(biǎo)示,危廢(fèi)行業集中度較低,沒有絕對領先的企業,行業機遇較大(dà)。有(yǒu)專(zhuān)業機構(gòu)去年的統計結果顯示,目前國內(nèi)危廢行業寡頭壟斷局麵尚未形成,就市場占有率而言(yán),國內危廢十大龍頭企業市場占有(yǒu)率僅為6.8%。
 
      “這一行業在3年~5年內將進入整合期,之後的發展趨勢可以參考美國等發達國家,行業隻有二三十家企業存在(zài),每家企業具有30萬噸~50萬噸的處理能力(lì),但這些企(qǐ)業(yè)的產業鏈較為完善,可以處理多種危廢品種。”王亞超說。
 
      他還根據行業門檻的高低,按照市政、生(shēng)態和工劃分環保市場。“雖然市政領域收益相對穩定,但門(mén)檻太低(dī),主要依靠資源競爭。相對而言,工業領域的技術門檻高,不是任何(hé)一家跨(kuà)界企業(yè)都能進入的,加之商業模式清晰,更有利(lì)於環保企(qǐ)業深(shēn)耕(gēng)。”
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